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这是一个身家超过“二马”却又低调到连网上都搜不到太多故事的超级富豪,他甚至被称为“马斯克背后的中国男人”,“比肩任正非的优秀企业家”,他就是宁德时代创始人——曾毓群。
截止2021年11月11日他的宁德时代总市值达到了1.53万亿元,曾毓群的个人资产也达到3200亿人民币,位列中国富豪榜第三,赶超中国“二马”。
我们都见证了腾讯、阿里等很多互联网巨头的快速崛起,互联网是强者通吃的逻辑;而且,中国的大部分互联网企业都只是面对的国内市场,只需要跟国内公司竞争。
但是,制造业就大不一样了,不仅没有“平台”红利;而且,面对的将是全球的资本与技术的厮杀。
同样投入一百亿,在互联网圈子里也许已经可以在一个中小领域称王称霸了,但投到制造业,可能都不一定能“听个响”。
任正非用了三十年的时间将华为打造成在信息与通信技术领域的霸主。而曾毓群只用了十年,就已经打造出宁德时代在新能源领域的产业帝国,这简直就是制造业的神话传说了。
那么,这个出生于福建宁德的掌门人,是靠什么带领宁德时代开启自己的时代的呢?
1999年,曾毓群成立了一家公司ALT,中文名叫做新能源 科技 。 ATL成立之初,十分艰难,缺少资金,行业竞争异常激烈,在这样的困境下,小公司想要突出重围,就只能靠技术突破了。
曾毓群从当时的索尼电池身上看到了电池技术的未来,他认为,聚合物锂电池小而轻薄,于是,他下了人生中的第一个重注,他带着全部的700万身家,飞往美国贝尔实验室,拿下聚合物锂电池的专利授权,却不成想回国后,她却发现这种电池特别容易鼓包,用不了多久就报废了。他不甘心,飞回美国理论,可人家根本不认账。眼看700多万打了水漂。他肯定不甘心啊,怎么办呢?于是他一头扎进实验室,两个星期内调配了几十种电解液配方,居然真的解决了连贝儿实验室都攻克不了的锂电池的鼓包问题。至此,ATL名声大噪。苹果公司更是找上门来点名要用曾毓敏的电池,有了苹果的背书,ATL也是成为了行业中的佼佼者,接单接到手抽筋。
然而,中国同行仿制的能力也是非常强大的,很快他们就仿制出了相同的电池,并且给出了更低的报价,这对曾毓群来说肯定不是件好事,这时ATL的大股东却突然从公司撤资,导致ATL的资金链断裂,ATL陷入了前所未有的危机中,无奈之下曾毓敏只能将自己的公司以1亿美元卖给了日本TDK集团,虽然危机解除了,但是他自己也穷的只剩下钱了。
几年后终于又迎来了新的转折:
中国新能源 汽车 产业正式拉开帷幕,奥运召开、国家补贴,新能源 汽车 正式登上了世界舞台,不管是混动能源 汽车 ,还是纯电动 汽车 ,都用到大量的电池,可以说,电池才是新能源 汽车 的主要核心!
曾毓群看到了这个巨大的商机,决定再次成立一家新公司,而新公司的名称,就以家乡宁德命名,属于宁德的时代也就从此刻开始了。新公司专注于新能源 汽车 动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售。他们没有等太久,4年之后,新能源 汽车 市场就出现了全面井喷。
站在风口上,猪都能飞起来,何况是这位曾经的手机电池界王者曾毓敏,宁德时代狂揽宝马、奔驰、北汽、长城、吉利、现代等一众客户,并在2017年成为全球最大电池供应商。后来,就连特斯拉、蔚来 汽车 等新锐 汽车 品牌也只能去买宁德的电池。
在无数厂家的簇拥下,宁德时代的中国市场占有率从2018年的26%上涨到了2020年的46%几乎是占据了半壁江山,遥遥领先之前的老大比亚迪,成为了行业的独角兽!
十一届全国人大代表山东...更多义项
查看更多黄鸣,国际太阳能学会(ISES)副主席,中华人民共和国第十届、十一届全国人民代表大会代表,中国可再生能源学会副理事长,中国节能协会副理事长,中国农村能源行业协会副会长,教授级高级工程师,皇明太阳能股份有限公司、山东亿家能太阳能有限公司董事长。黄鸣在全国率先提出“G(green)能源替代”战略,建议用太阳能光热大规模替代工业、农业、建筑、生活等所需热能,大力推动可再生能源对传统能源的替代,该战略被列入了国家可再生能源发展规划。快速导航
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基本信息
中文名 :黄鸣
别名 :Solar-king(太阳王)
国籍 :中华人民共和国
民族 :汉族
出生地 :江苏泰兴
出生日期 :1958年
毕业院校 :中国石油大学机械设计系
职位 :山东皇明集团董事长
信仰 :中国***
主要成就 :皇明集团创始人
获奖 :CCTV中国经济年度人物提名奖
人物简介
黄鸣黄鸣(1958年-),男,江苏泰兴人,教授级高级工程师。名师学院领域学院院长。1982年毕业于中国石油大学机械设计系。同年就职于原地质矿产部石油钻井研究所。
1988年,黄鸣利用节假日和业余时间设计出了第一台“太阳能热水器”。
1992年到1994年,任原单位第三产业实体德州新源高科技公司总经理。
1995年,负债百万元创办皇明太阳能公司。
2005年,获CCTV中国经济年度人物提名奖。
2006年5月,黄鸣应联合国总部特别邀请,作为主讲嘉宾登上联合国讲坛,向世界100多个成员国及国际组织介绍了皇明创造的中国太阳能可持续发展模式(简称“皇明模式”),成为登上联合国讲坛的中国企业家第一人。
2006年12月,被中宣部、全国人大环资委、全国政协人资环委、文化部、国家广电总局、团中央、国家环保总局七部委联合授予“2006绿色中国年度人物”称号,是当年唯一入选的企业家代表。
2007年1月,被中华慈善总会评选为“中华慈善人物”;3月,被世界自然基金会授予“中国可再生能源突出贡献奖”; 5月,受聘为中国人民大学商学院工商管理硕士(MBA)特聘教授。
2008年4月,黄鸣再次受到联合国特别邀请,出席了在泰国曼谷举行的联合国亚太工商论坛;9月,成功当选国际太阳能学会副主席,成为中国担任国际可再生能源权威学术机构领导职务第一人。
2009年12月,受多家国际环保组织的邀请,黄鸣以国际太阳能学会副主席及中国商界领袖的双重身份参加了哥本哈根联合国气候变化大会。会议期间,他不但与施瓦辛格直接对话,受到了包括瑞典王储等外国高层的关注,并被全球聚焦(Global Focus)组织评选为“气候企业家时代英雄”。
2010年9月,黄鸣在第四届世界太阳城大会期间首次面向全球提出了“微排地球”战略,其主旨就是将皇明经过实践并完善的未来“微排城市”模板,大面积向全球复制推进,共同应对能源和环境两大全球难题,得到了来自全球30多个国家200多个城市市长及专家的一致认同。
2011年1月,黄鸣荣获2010“CCTV中国经济年度人物创新奖”,成为新能源行业唯一获此殊荣的企业家。
2011年9月29日,黄鸣获2011诺贝尔替代奖“正确生活方式奖”。2011年“正确生活方式奖”29日在瑞典首都斯德哥尔摩揭晓。中国企业家黄鸣与国际粮食组织、美国教育家贾斯金、乍得女维权人士穆代纳获此殊荣,这是30年来中国人第一次获得这一奖项。
黄鸣被国际可再生能源界誉为“太阳王”(Solar-King)、“中国太阳能产业化第一人”。其麾下的皇明太阳能,在一个全球非成熟产业中走在世界的前列,跳出中国企业“引进消化吸收落后,再引进吸收再落后”的怪圈,通过自主创新,创造出中国太阳能可持续发展模式,成为世界可再生能源企业发展的标杆。
作为全国人大代表,黄鸣是《可再生能源法》议案的领衔提案人,直接推动了该部国家法律的颁布实施。他两次登上联合国讲坛,是国际太阳能学会副主席,在世界范围内推广“皇明模式”,有利于加快世界太阳能工业体系的完善及商业化进程,从而改变世界可再生能源主要依靠政府推动的不可持续发展现状。
黄鸣在全国率先提出“G(green)能源替代”战略,建议用太阳能光热大规模替代工业、农业、建筑、生活等所需热能,大力推动可再生能源对传统能源的替代,该战略被列入了国家可再生能源发展规划。他还代表民间拟出了中国第一份能源替代时间表:即“近期替补”:即到2020年可再生能源替代常规能源25%,其中太阳能占12%;“中期为主”:即到2040年替代55%,太阳能占25%;“远期独有”:即到2060年后替代90%以上,太阳能占50%。
黄鸣还对传统文化、企业管理等造诣颇深,经常被邀请到全国各地高校、企业授课,国内外高层会议及论坛演
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