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变更 Change: 对任何正式受控的可交付成果、项目管理计划组成部分或项目文件的修改。
项目管理中需识别风险，识别风险是识别单个项目风险以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。识别风险过程的主要作用是，记录现有的单个项目风险，以及整体项目风险的来源；同时，汇集相关信息，以便项目团队能够恰当应对已识别的风险。
风险识别活动的参与者可能 包括：项目经理、项目团队成员、项目风险专家（若已指定）、客户、项目团队外部的主题专家、 最终用户、其他项目经理、运营经理、相关方和组织内的风险管理专家。
公司存在哪些隐患(风险)和问题?
隐患与风险的区别：
1、在含义上有不同：隐患就是在某个条件、事物以及事件中所存在的不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。
风险是某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。隐患是因素，风险是可能性及其带来的后果的组合。
2、在性质上不同：风险是一个状态下发生危害的可能性和严重性的组合。它具有不确定性，它可能发生，可能不发生。而对于隐患来说，是一种已经存在，但是难以发现到的一个问题，隐蔽性很高，是具有确定性质的。
3、在涉及的方面上不同：隐患是指人们的活动场所、设备以及设施的一种不安全的状态；或者由于人们的一些行为所带来的不安全行为.而风险所涉及到的是范围比较广，通常所说的股票等金融存在着风险，因此两者在使用的方面上不同。
扩展资料：
由于风险的存在和风险事故发生后人们所必须支出费用的增加和预期经济利益的减少，又称风险的代价。包括风险损失的实际成本，风险损失的无形成本和预防和控制风险损失的成本。
在消费者面临风险的情况下，风险回避者会愿意放弃一部分收入去购买保险。如果保险的价格正好等于期望损失，风险规避者将会购买足够的保险，确定收入给他们带来的效用要高于存在无损失时高收入、有损失时低收入这种不稳定情况带来的效用。
此外，消费者可以进行自保，一是采取资产多元化组合，如购买共同互助基金;二是向某些基金存放资金，以抵消未来损失或收入降低。
参考资料：
您好：
一般来说，公司存在的风险有：
1、劳动人事风险：劳动官司、社保纠纷等可能面临行政、民事责任。
2、业务运营风险，对外签订、履行合同等可能遭遇的违约责任。
3、财务风险，财务方面的漏洞给企业带来的损失。
4、税务风险，偷税、漏税可能承担的行政责任。
5、公司运营中的其他内外部风险。
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